作为集成电路设计与生产不可或缺的支撑，EDA一直是电子工业中最基础也最重要的底层支柱，之前我们已经详谈了EDA工具的历史发展期，今天将闲谈EDA三大巨头的发展史，也能理解思索中国EDA为什么生不逢时，至今仍未崛起的原因。

零基础学习EDA软件？如何玩转EDA工具？

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EDA的三大巨头，主要是指在EDA市场上拥有垄断地位的三个企业，分别是Synopsys、Cadence和Mentor Graphics（现已被西门子收购，改名为Siemens EDA），是经过多轮商业厮杀和优胜劣汰后存活下来的佼佼者，并已形成了强大的产业链、绝对的专利壁垒和一流的人才技术。

Synopsys(新思科技)在1986年成立，由曾就职于通用电气公司的Aart de Geus及其团队成立，主要产品有逻辑综合工具 DC 和时序分析工具PT，也是行业公认的全球第一的EDA软件工具领导厂商。

Cadence(铿腾电子)在1988年由SDA和ECAD公司兼并而成，是EDA行业销售排名第二的公司，最大的特点是热衷于兼并收购他人企业和人才，主要作品有Virtuso工具、Cadence等。

Mentor Graphics(明导国际)在1981年成立，后在2017年被德国西门子45亿美元收购,2021年改名为Siemens EDA。它的主要方向胜在EDA软件/硬件、PCB设计工具。

20世纪90年带来，随着Fabless模式的兴起，芯片设计厂商开始替代军方逐渐成为EDA工具的重要使用者，如NVIDIA、高通、德州仪器等，此外芯片代工厂台积电也加入了EAD大军，EDA客户群体得到扩展。

乱世出枭雄，Cadence开创性地发展起了只卖软件的业务，也成为了EDA行业的龙头企业（2008年后被Synopsys替代），在Cadence的努力下，EDA软件的工业属性得到极致体现，随后Synopsys和Mentor也入局EDA软件，三方鼎立局面正式形成。

纵观三大EDA巨头的发展史，不难发现，它们的发展大都以兼并收购为主，光是它们所发起的并购次数就高达200次，Synopsys次数最多，为80次。

以Cadence为例，Cadence通过发起并购交易寻找优秀的产品及其企业，以此增加业务规模，拓展新业务，多次进行技术整合。采用这种方式，归根结底主要有两个原因，一是补全自己的工具链，可以有效快速地补全领先产品技术，二是将潜在的挑战者扼制在萌芽状态。正是基于这样的方式下，三大巨头比其他EDA企业多了一道不可逾越的知识鸿沟。

它们具备着提供全套的芯片设计EDA解决方案的能力，但在不同方面各有优势，具体如下：

Synopsys胜在数字前端、数字后端和PT signoff，同时也在TCAD器件放着和DFM工艺仿真有着垄断地位。

Cadence强项在于模拟或混合信号的定制化电路和版图设计，PCB方面综合能力较强，但弱项是Sign off工具。

Mentor优势是后端布局布线，在PCB上也有极大的优势，在Calibre signoff和DFT也有优势，但缺点是在集成度上难以与前两家抗衡。

经过多年的发展，据数据显示，1996年-2020年，三大巨头在EDA市场上始终占据着超50%以上的份额。

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