作为电子工程师,经常要PCB设计,也要参与PCB制造,保证产品的顺利上市,但是如果遇见PCB生产不对,就得进行售后,那么如何跟工厂协商,保证自己的权益,并将自己的损失降到最低?
一般来说,PCB行业的客诉处理流程基本如下:
客户问题反馈——工厂接受与确认——问题分析——回复客户——协商确定解决方案——客户确认解决效果——问题结案。
这个流程看起来虽然很简单,但往往让不少工程师头痛,协商后,反而产品更错误,损失惨重,其实关键在于问题反馈。
因为客户反馈的信息,往往就决定了问题解决的切入点。如果反馈的信息缺失过多,或信息有误,那么就不能怪工厂解决问题。
因此,要想解决售后问题,工程师必须掌握足够的情况和真实数据,工厂才可以给出精准的解决方案。如果问题都没搞清楚就贸然售后,那么工厂不具备解决问题的基础。
那么如何规避此类问题?凡小亿建议大家在反馈问题时,先讲清楚以下五个点:
1、背景信息
讲清楚PCB要用来干什么,原本功能及布局、使用情况及处置状态,以及这个错误对PCB板造成了什么影响。
2、不良率
PCB板总数多少,坏了PCB板有多少?抽检多少?是否全检?
3、故障问题
故障点在PCB板哪里?是哪个功能区?或者有不良规律?这个故障导致PCB是否能正常运行?是局部几个PCB板的故障,还是全体PCB故障?
4、提供图片或实物
提供真实图片,标注重点,若条件允许,最好将不良PCB板邮寄给PCB代工厂。
5、目标诉求
自己想要PCB什么样?想达到什么功能?修复是否能保证运行?故障区域是否能被修复?需要多少天修复等。
如此,5点齐备,客户朋友们再提出诉求,工厂也能知道客户的需求,合理提供解决方案,从而保障客户的权益。
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